Qu’est-ce qu’un directeur logistique de transition ?
Non, être directeur logistique en transition, ce n’est pas être directeur logistique en CDI. Bien que les 2 profils s’entrechoquent et que l’on puisse passer de l’un à l’autre, les entreprises ne recrutent pas un directeur logistique en transition pour les mêmes raisons qu’un directeur logistique en CDI. Je vous propose un tour d’horizon du métier de directeur logistique en transition.
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Ce qu’il faut retenir
- Un expert de la transformation
Le directeur logistique de transition intervient dans des situations complexes : redressement, réorganisation, mise en place de systèmes (WMS/TMS), fermeture ou cession de sites. Son rôle est de piloter le changement, pas la routine. - Une mission temporaire, à fort enjeu
Contrairement à un poste en CDI, il s’agit d’une mission limitée dans le temps, souvent urgente, avec des objectifs clairs à atteindre rapidement. - Un profil expérimenté et structuré
Ces managers disposent d’une longue expérience en logistique et d’un cadre professionnel adapté (statut, réseau, structure), leur permettant d’intervenir efficacement. - Un marché en forte croissance
Le management de transition en logistique progresse de 8,5 % par an en France. Les entreprises y ont de plus en plus recours pour répondre à des enjeux de transformation ou de remplacement rapide.
Quel est le rôle du directeur logistique de transition ?
Le directeur logistique de transition est un expert de la logistique qui intervient en urgence sur des enjeux de transformation, de redressement ou d’amélioration de la performance. À ce titre, les missions qui lui sont confiées sont multiples. On retrouve, par exemple :
- Redressement financier d’un ou plusieurs sites logistique
- Vente ou achat d’une filiale
- Externalisation ou internalisation de la logistique
- Cartographie et optimisation des flux de l’entreprise
- Mise en place d’un WMS ou TMS
- Réorganisation
- Fermeture de site
Il est à la fois un expert technique et un leader apte à conduire des équipes vers l’objectif qui lui est fixé. Il n’a pas pour vocation de gérer le quotidien mais d’accompagner l’équipe qui lui est confiée dans l’entreprise qui le recrute dans l’étape qu’on lui demande de franchir.
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Comment devenir directeur logistique de transition ?
Une expertise avérée
Pour devenir directeur logistique en transition il est nécessaire d’avoir une expertise développée pendant plusieurs années dans la logistique et généralement dans un secteur spécifique. Le nombre des années aura généralement permis de développer un savoir-faire spécifique et un certain leadership.
Une structure bien établie
Par ailleurs, les personnes qui estiment avoir le parcours nécessaire pour devenir directeur logistique en transition, prendront soin de créer la structure requise pour devenir manager de transition et de faire le tour des cabinets de management de transition dans la logistique.
Trouver des clients
Les candidats ayant une réelle expertise et ayant préparé leur structure administrative, prendront le temps de rechercher leurs premiers clients. Pour cela, il existe plusieurs approches :
- Faire le tour des cabinets de management de transition spécialisés en logistique
- Communiquer sur LinkedIn
- Contacter des prospects
Quelles sont les compétences requises pour être directeur logistique de transition ?
Les compétences requises pour être directeur logistique en transition sont nombreuses et variées. Elles dépendent fortement de la mission qui lui est confiée. Parmi les principales compétences recherchées il y a :
- Management multisites
- Mise en place de logiciel WMS / TMS
- Optimisation financière
- Amélioration des flux
- Décarbonation de la logistique et du transport
Quel salaire gagne un directeur logistique de transition ?
Le manager de transition est généralement payé avec un TJM compris entre 750€ et 1200€ par jour travaillé. Certains managers de transition, dans la logistique, peuvent facturer encore plus en fonction de leur expertise et des enjeux de la mission.
Il faut bien comprendre que le directeur logistique en transition paye, généralement, ses charges lui-même. Raison pour laquelle le TJM ne doit pas être comparé à un salaire brut annuel.
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FAQ : Directeur logistique en transition
Généralement, un cabinet de management spécialisé dans la logistique, mettra entre 48 et 72 heures pour vous proposer les premiers profils.
Parmi les principaux chiffres du secteur :
– 8,5% de croissance annuelle du marché
– 46% des missions sont liées à un remplacement et 9,4% à de la gestion de crise
– 2400 managers de transition dans la logistique en France.
