Au début des années 2000, l’entreprise que des générations entières associaient à l’enfance perdait de l’argent presque chaque jour. En 2004, le fabricant danois affichait une perte nette de 1,93 milliard de couronnes, soit près de 250 millions d’euros, le…
L’ERP est un outil qu’il est indispensable de savoir utiliser lorsqu’on travaille dans la supply chain, l’industrie ou la logistique. Souvent confondu avec le CRM, c’est un outil complexe et complet qui touche la comptabilité, la production, les…
Le supply chain manager est l’un des postes les plus stratégiques et les plus recherchés du marché de l’emploi en 2026. Pilote des flux d’une entreprise, il coordonne approvisionnement, planification, production, logistique et ADV. Mais comment y arriver concrètement ?…
Apparue dans les années 1990 aux États-Unis, l’ECR (Efficient Consumer Response) est une démarche de partenariat stratégique entre industriels et distributeurs qui vise à optimiser la chaîne d’approvisionnement au profit du consommateur final. Plus de 30 ans après son apparition, …
Les métiers de la supply chain sont nombreux et leur importance ne cesse de croître au sein des entreprises. Ce sont des fonctions accessibles dès le niveau Bac et jusqu’à un diplôme Bac+5 de type ingénieur ou école…
Le salaire d’un directeur supply chain en France se situe en 2026 dans une fourchette large allant de 70 000 € bruts par an pour un poste junior en PME jusqu’à 250 000 € bruts par an et plus pour…
La supply chain est devenue en quelques années un sujet de comité exécutif et même de table des chefs d’État. Pandémie, blocage du canal de Suez, guerre en Ukraine, hausse des droits de douane américains, montée en puissance de l’intelligence…
Recruter un approvisionneur performant représente un défi majeur pour les entreprises industrielles. Une mauvaise embauche peut coûter cher : ruptures de stock, surstocks chroniques, relations fournisseurs dégradées, sans compter l’impact sur la trésorerie et la satisfaction client. Dans notre…
📊 Ce qu’il faut retenir…
🚀 Ce qu’il faut retenir…
📈 Ce qu’il faut retenir…
Le supply chain management (SCM) consiste à gérer de manière intégrée l’ensemble des flux – physiques, d’informations et financiers – depuis les fournisseurs de matières premières jusqu’à la livraison du produit fini au client final. Cette discipline stratégique coordonne tous…
Dans l’univers complexe de la supply chain, la maîtrise des différents types de flux représente un enjeu stratégique majeur pour toute entreprise souhaitant optimiser sa chaîne logistique. Ces flux, véritables artères de la supply chain, déterminent l’efficacité…
La supply chain et la logistique sont souvent utilisées de manière interchangeable, mais ces notions représentent des concepts bien distincts dans le monde professionnel. La logistique est un maillon de la chaîne d’approvisionnement (supply chain), se concentrant sur les…
Livrer à temps dans la bonne quantité et sans erreur semble être une mission simple en apparence. Mais toutes les entreprises savent qu’elle est redoutablement complexe en réalité. C’est précisément ce que mesure le taux de service qui est un…
Le POKA YOKE est une méthode utilisée dans le lean manufacturing pour anticiper les éventuelles erreurs. Cette façon de fonctionner permet de garantir un niveau de production optimal. Qu’est-ce que le poka yoke ? Qu’est-ce que le poka yoke…
Profil clé de toute organisation, le directeur supply chain doit être recruté avec une attention particulière car son impact sera fort sur l’entreprise. Je vous propose un tour d’horizon des compétences clés qui vous permettront de bien recruter un directeur…
L’approvisionnement se définit comme l’opération de logistique qui vise à fournir un entrepôt, un magasin, un centre de production en marchandises ou en matières premières. Ceci permet de continuer à assurer le bon fonctionnement de la chaîne logistique et…
Sans une supply chain bien maîtrisée, pas de performance pour une entreprise. Que ce soit en amont ou en aval, la non-maîtrise des processus de la chaîne d’approvisionnement entraîne des dépenses excessives ou de l’insatisfaction. Afin d’être en pleine maîtrise…
Voici notre classement des 10 meilleurs cabinets de conseil en supply chain mais également notre TOP 10 des cabinets de conseil pour vous accompagner sur vos enjeux de supply chain, logistique ou process. Vous y trouverez des cabinets franco-français de…
La supply chain, ou chaîne d’approvisionnement, est un univers riche en concepts, outils et acronymes qui peuvent rapidement devenir complexes. Que vous soyez professionnel du secteur ou simplement curieux, il est important de maîtriser ce vocabulaire…
L’histoire récente nous a montré que les crises économiques sont inévitables, mais elles sont aussi des périodes où les entreprises les mieux préparées peuvent prospérer. La dernière grande crise financière de 2008 a laissé des traces indélébiles sur l’économie mondiale, …
Dans le domaine complexe de la gestion des chaînes d’approvisionnement, le calcul du stock de sécurité (Safety Stock) joue un rôle crucial dans l’optimisation des opérations et la minimisation des risques de rupture de stock. Cet article vise à fournir…
La chaîne logistique, ou supply chain, constitue l’ensemble des processus essentiels pour gérer le flux de matières, d’informations et de services du fournisseur au client final. Cela couvre les activités d’approvisionnement, de production, de stockage, de distribution et de livraison.
L’approche Kanban est une méthode de gestion du stock qui permet de produire à la demande des clients. L’objectif premier de cette méthode est d’arriver à un équilibre entre production et demande. Le Kanban vient de l’approche…
La loi de Pareto ou loi des 20 80 est un principe très utilisé en marketing, mais aussi en logistique pour optimiser les coûts et gérer les quantités. Qu’est-ce que la loi Pareto ? Comment utiliser la loi Pareto…
La supply chain est un terme anglais qui désigne l’ensemble des flux reliant les fournisseurs à leurs clients. C’est une chaîne qui fait intervenir de nombreux professionnels qui essaient de collaborer de la meilleure façon possible. Il s’agit des producteurs, …
Le management d’une entreprise implique la résolution au quotidien de situations difficiles ou conflictuelles. Vous avez des difficultés à trouver des solutions efficaces et durables aux problèmes qui se présentent dans votre entreprise ? On vous présente la méthode des…
Quand je pense au processus S&OP et à sa définition, une pensée me vient : « Avant l’époque présente, jamais un aussi grand nombre d’hommes habiles et instruits n’avaient dirigé leur attention vers les recherches […], jamais un capital si considérable…
Vous souhaitez prévoir vos ventes, mieux gérer vos stocks, et optimiser votre supply chain ? Il vous faudra pour cela utiliser le processus S&OP (Sales & Operations Planning) ou plus généralement appelé Plan Industriel et Commercial aussi…
